为全面总结上半年工作，部署下半年工作任务，8月2日，院召开了2013年半年度工作暨三体系管理评审会议，全体院党政领导班子及在杭中层干部60余人参加。
        上午，会议的主要议题是：管理者代表郑雄伟总工程师作《管理评审报告》；院长办公室介绍“优服务、树品牌、谋发展、求改革”活动实施方案；人力资源部汇报上半年院绩效工作执行情况；各生产部门、子公司总结上半年工作，着重交流下半年工作计划。下午，会议分三组对《管理评审报告》及“优服务、树品牌、谋发展、求改革”活动实施方案进行了讨论。
        各分管院领导结合分管部门对下半年工作作具体部署。唐巨山院长在总结上半年工作时指出，我院围绕我省水利发展大局，努力为我省水利“四大体系”构建和水利现代化建设提供全方位技术支撑，围绕生产经营，强化内部管理，加强科技能力和人才队伍建设，继续保持了稳定的发展态势，为全年工作目标的实现打下了坚实基础。在部署下半年工作时，唐院长就生产经营、质量和服务、团队建设和技术创新、改企转制工作等四个方面作了重要阐述。 唐院长强调，下半年的工作任务非常繁重，容不得我们有半点的松懈，大家要从现在开始全身心地投入，扎扎实实做好今年的工作。各部门必须紧紧围绕大局，开拓进取、真抓实干，以强烈的使命感、高度的责任感抓好各项工作，努力实现我院各项事业又好又快发展。
        李月明书记就党委工作、发展规划纲要编制及深化改革等工作做了重要部署，并指出，我们要继续加强廉政建设；以群众路线教育活动为契机，以求真务实的态度解决“四风”问题，努力做到教育实践活动和中心工作两手抓、两不误，相互促进；做好第八次党代会的相关工作，以积极的姿态对两委工作报告提出建议。他指出，新一轮发展规划纲要的编制工作将是下半年又一项中心工作，大家必须群策群力，共同谋划好发展纲要的编制。同时，李书记对近期大家关心的改企转制工作情况进行了通报和说明。在会议总结时，李书记要求中层干部传达、贯彻好此次会议精神，结合实际落实好各项举措，确保今年各项目标圆满实现。
        8月3日上午，院法律顾问楼律师为中层以上干部进行了法律知识讲座,对合同法、劳动法和民事诉讼法等法律条文进行了通俗易懂的讲解。